El
análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica, diseñada para
realizar una análisis interno (Fortalezas y Debilidades) y externo
(Oportunidades y Amenazas)
Para qué sirve el FODA?
Se
recurre a ella para desarrollar una estrategia de negocio que sea solida a
futuro, además, el análisis FODA es
una herramienta útil que todo gerente de empresa o industria debe ejecutar y
tomarla en consideración.
Fortalezas: los
atributos o destrezas que una industria o empresa contiene para alcanzar los
objetivos.
Debilidades: lo
que es perjudicial o factores desfavorables para la ejecución del objetivo.
Oportunidades: las
condiciones externas, lo que está a la vista por todos o la popularidad y competitividad
que tenga la industria u organización útiles para alcanzar el objetivo.
Amenazas: lo
perjudicial, lo que amenaza la supervivencia de la industria o empresa que se
encuentran externamente, las cuales, pudieran convertirse en oportunidades,
para alcanzar el objetivo.
Ejemplos de Fortalezas
o Agradable lugar de trabajo
o calidad del producto final
o créditos para los empleados
o las oficinas deben estar bien equipadas y con artículos
de oficina en excelente condiciones y calidad.
o Recursos humanos motivados y contentos
o Procesos técnicos y administrativos de calidad
o Servicios de alto nivel
Ejemplos de Debilidades
o Salarios deficientes y pagos no puntuales
o Equipo de oficinas dañadas, deficientes y
desactualizados.
o No capacitar al personal
o Problemas financieros
o Bajo nivel de venta
o Falta de planeación
o Gerente deficiente
o No dar incentivos o créditos al personal
Ejemplos de Oportunidades
o Constante crecimiento de la industria
o Alta demanda de servicios o productos
o Bajas tarifas
o Necesidad del producto
Ejemplos de Amenazas
o Fuerte competencia
o Aumento de precios
o Poca o baja contratación de empleados
o Competencia consolidada en el mercado
o Bajo crecimiento de la organización o empresa.
referencias:http://www.analisisfoda.com/
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