jueves, 30 de agosto de 2018

tarea 5

Recursos Naturales Del Individuo

Los recursos naturales del individuo son los comportamientos y actitudes que hereda. Todas las personas tienen un importante potencial constituido por las capacidades y habilidades con las que nace y las que desarrolla y las que adquiere a lo largo de su vida.
Ese potencial está en relación directa con todo lo que nuestro cerebro nos permite hacer, pero en la misma medida también depende de nosotros mismos, de cada uno de nosotros, nuestra personalidad, experiencias y vivencias.
Después también debemos tener en cuenta a las personas que conocimos y con las que nos relacionamos a lo largo de nuestras vidas, las que nos acompañan, las que nos encontramos, las que nos educaron, las que nos amaron y a las que amamos.
Una parte importante de ese potencial se utiliza día a día, se detecta, identifica y aprovecha de forma práctica y cotidiana. Es lo que nos permite aprender, tomar decisiones, actuar y relacionarnos con los demás.

Es esa parte de nuestro cerebro que siempre, o casi siempre, está funcionando. Ese aprovechamiento del potencial humano es lo que llamamos Recursos Naturales del Individuo. Todos los tenemos y prácticamente desde el primer instante de nuestro nacimiento iniciamos su aprovechamiento. A veces con un gran esfuerzo y otras veces casi sin darnos cuenta, vamos generando recursos, aprendiendo a hablar y a expresarnos, a ver y comprender el mundo que nos rodea, a encontrar y contactar con otros.



Explicación:
Dicho de una persona que tiene la virtud o eficacia y esto nos permite aprender, tomar decisiones, actuar y relacionarnos con los demás. En nuestra vida cotidiana tenemos una parte de nuestro cerebro que siempre esta funcionando desde nuestro nacimiento aveces con esfuerzo y otras sin darnos cuenta y asi vamos generando recursos para sobrellevar nuestras actividades.






























REFERENCIAS: https://es.scribd.com/doc/182958259/Tema-1-5-Recursos-Naturales-Del-Individuo-y-Tema-1-6-Identificacion-De-La-Realidad-Personal-docx


tarea 4

LA PIRAMIDE DE MASLOW


La Pirámide de Maslow, o jerarquía de las necesidades humanas, es una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow en su obra: Una teoría sobre la motivación humana, defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide).

Consta de cinco niveles: los cuatro primeros niveles pueden ser agrupados como «necesidades de déficit (primordiales); al nivel superior lo denominó «autorrealización», «motivación de crecimiento», o «necesidad de ser». “La diferencia estriba en que mientras las necesidades de déficit pueden ser satisfechas, la necesidad de ser es una fuerza impelente continua”.
La idea básica de esta jerarquía es que las necesidades más altas ocupan nuestra atención sólo cuando se han satisfecho las necesidades inferiores de la pirámide.



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Necesidades básicas

Son necesidades fisiológicas básicas para mantener la salud
Como:
·   Necesidad de respirar, beber agua, y alimentarse.
·   Necesidad de mantener el equilibrio del pH y la temperatura corporal.
·   Necesidad de dormir, descansar y eliminar los desechos.
·   Necesidad de evitar el dolor y tener relaciones sexuales.

  Necesidades de seguridad y protección

Son las necesidades de sentirse seguro y protegido

·   Seguridad física y de salud.
·   Seguridad de empleo, de ingresos y recursos.
·   Seguridad moral, familiar y de propiedad privada.

  Necesidades de afiliación y afecto

Están relacionadas con el desarrollo afectivo del individuo, son las necesidades de:
·   Asociación
·   Participación
·   Aceptación

Por naturaleza sentimos la necesidad de relacionarnos, de ser parte de una comunidad con amistades o en organizaciones.
Entre estas se encuentran: la amistad, el compañerismo, el afecto y el amor. Estas se forman a partir del esquema social.

  Necesidades de estima

Maslow describió dos tipos de necesidades de estima, una alta y otra baja.

·   La estima alta concierne a la necesidad del respeto a uno mismo, e incluye sentimientos tales como confianza, competencia, maestría, logros, independencia y libertad.
·   La estima baja concierne al respeto de las demás personas: la necesidad de atención, aprecio, reconocimiento, reputación, estatus, dignidad, fama, gloria, e incluso dominio.

Estas necesidades se reflejan en una baja autoestima y el complejo de inferioridad.
El tener satisfecha esta necesidad apoya la valoración como persona en la autorrealización de todos los ámbitos en los que nos relacionamos.

  Autorrealización

Este último nivel es algo diferente y Maslow utilizó varios términos para denominarlo: «motivación de crecimiento», «necesidad de ser» y « autorrealización».

Es la necesidad psicológica más elevada del ser humano, se halla en la cima y a través de su satisfacción encontramos un sentido válido a la vida mediante el desarrollo potencial de una actividad. Se llega a ésta cuando todos los niveles anteriores han sido alcanzados.









Referencias: http://www.eoi.es/blogs/katherinecarolinaacosta/2012/05/24/la-piramide-de-maslow/
 https://www.google.com.mx/search?q=piramide+de+maslow&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwiyx8npy5XdAhXBzlQKHRvQB9kQ_AUICigB&biw=1600&bih=794#imgrc=_

TAREA 3

Resultado de imagen para OPORTUNIDADES Y AMENAZAS de una persona
El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica, diseñada para realizar una análisis interno (Fortalezas y Debilidades) y externo (Oportunidades y Amenazas)
Para qué sirve el FODA?
Se recurre a ella para desarrollar una estrategia de negocio que sea solida a futuro, además, el análisis FODA es una herramienta útil que todo gerente de empresa o industria debe ejecutar y tomarla en consideración.
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Fortalezas: los atributos o destrezas que una industria o empresa contiene para alcanzar los objetivos.

Debilidades: lo que es perjudicial o factores desfavorables para la ejecución del objetivo.


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Oportunidades: las condiciones externas, lo que está a la vista por todos o la popularidad y competitividad que tenga la industria u organización útiles para alcanzar el objetivo.

Amenazas: lo perjudicial, lo que amenaza la supervivencia de la industria o empresa que se encuentran externamente, las cuales, pudieran convertirse en oportunidades, para alcanzar el objetivo.
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Ejemplos de Fortalezas

o    Agradable lugar de trabajo
o    calidad del producto final
o    créditos para los empleados
o    las oficinas deben estar bien equipadas y con artículos de oficina en excelente condiciones y calidad.
o    Recursos humanos motivados y contentos
o    Procesos técnicos y administrativos de calidad
o    Servicios de alto nivel

Ejemplos de Debilidades

o    Salarios deficientes y pagos no puntuales
o    Equipo de oficinas dañadas, deficientes y desactualizados.
o    No capacitar al personal
o    Problemas financieros
o    Bajo nivel de venta
o    Falta de planeación
o    Gerente deficiente
o    No dar incentivos o créditos al personal

Ejemplos de Oportunidades

o    Constante crecimiento de la industria
o    Alta demanda de servicios o productos
o    Bajas tarifas
o    Necesidad del producto

Ejemplos de Amenazas

o    Fuerte competencia
o    Aumento de precios
o    Poca o baja contratación de empleados
o    Competencia consolidada en el mercado
o    Bajo crecimiento de la organización o empresa.












referencias:http://www.analisisfoda.com/